Chad Hurley – En av de som lade fundamentet för dagens upplevelse

901cherryave

Mellanbarnet Chad Hurley växte upp i Birdsboro (Pennsylvania) med sina fyra syskon. Efter att ha tagit examen från Elverson år 1995 så åkte han till Indiana för att få sin B.A. i ”Fine Arts”. Här började det.

Direkt efter han fått sin bachelor så anställs Chad Hurley på eBays Paypal-avdelning för att där få uppdraget att designa Paypals nya logotyp. Det var i detta yrke som Chad träffade Steve Chen och Jawed Karim som han 2005 grundar YouTube.com med, detta efter att hemma hos Steve under en middagsbjuding diskuterat svårigheterna med att dela videoklipp på nätet.

Riskkapitalisterna på Sequoia Capital såg potentialen och investerade tidigt 11 miljoner dollar i YouTube. Sequoia Capital har en lång historia av investeringar i bra bolag: Apple, Airbnb, Paypal, Instagram, Linkedin, Zappos, Oracle etc.

Första videoklippet laddades upp på min femtonårsdag (23 april 2005). Jag har personligen ett starkt minne av den dagen då jag vaknade upp hos min farmor och farfar i Örebro och fick min första gitarr. Kanske inte lika stor milstolpe som YouTubes första klipp, men ändå. Första klippet visar ena grundaren – Jawed Karim, när han är på ett zoo.

Idag är Chad Hurley – mannen bakom YouTube och Paypals logotyp en avslappnad entreprenör. Han jobbar lite som rådgivare för bland annat YouTube och Google. Efter att ha fått 1.65 miljarder dollar för att ha sålt YouTube till Google 2010 så är nog ekonomin helt godkänd för Chad och han har förstått innebörden med att sluta arbeta när man fått en stor slant på kontot.

Så annonserar du mest effektivt på LinkedIn

LinkedIn Ads liknar Facebook Ads väldigt mycket – både för den som annonserar och för de som ser annonserna. Med hjälp av de specifika krav man kan ställa på vem som ser annonsen så kan man få en hög relevans i de som ser och klickar – dock kan man inte hoppas på höga clickrates. Dock så har LinkedIn en bra varumärkesbyggande effekt så väldigt många impressions sker för varje klick. Betalar man per klick så blir det väldigt billigt varumärkesbyggande (om man nu kör annonser för företag).

Min annons på LinkedIn

Jag kommer nu i mina exempel anta att du som annonserar gör det för att få fler kunder till ditt tjänsteföretag. Anledningen att jag tar detta som exempel är för att det en denna typen av B2B-annonsering på LinkedIn som är mest effektiv och mest relevant. Är du en webbyrå som försöker få fler kunder som köper till exempel sökmarknadsföring så är detta en bra kanal. Det kan också vara så att ni söker ny personal och då är detta också bra tips ni kan ta med er.

Att tänka på

  • Visa logo som bild – alltid.
    På detta vis bygger du alltid varumärket. Andra bilder är irrelevanta och har ofta svårt att tjäna sitt syfte i den lilla storleken.
  • Ha två variationer.
    Ha en med ditt erbjudande och en med ditt varumärke. På detta sätt så bygger du varumärke samtidigt som du förknippar det med tjänsten ni erbjuder. I med att frekvensen (antal gånger varje person ser annonsen) är hög på en ordentlig kampanj på LinkedIn Ads så kommer de som ser annonsen nästan alltid se båda variationerna av annonsen och således sammankoppla dessa och förknippa de med varandra.
  • Buda på klick.
    I med att clickraten är såpass låg som den är på LinkedIn Ads så är det mest ekonomiskt att välja CPC. Risken är att man tar CPM och är för desperat att få hög clickrate så att man får låg kvalité på de som klickar på annonserna. Dock är klickpriset högt, så se till att ha bra landningssida (om du inte väljer din profil då..)
  • Var spikrelevant.
    LinkedIn är stort, ”alla” är medlem. Ta nytta av detta genom att vara så relevant som möjligt när du ställer in inställningarna för kampanjen.

Relevans

Du kan ställa in följande i LinkedIn Ads:

  • Geografisk plats
  • Företag personerna jobbar på
  • Position / Titel
  • Bransch
  • Skola / Utbildning
  • Kompetens
  • Grupper
  • Ålder

Testa!

Nu när du fått lite handfasta tips på hur annonsen bör vara utformad och relevansen bör vara så är det bara att testa. Dela gärna erfarenheter med mig!

Så får du veta allt om dig själv – med hjälp av Wolfram Alpha

I veckan kom Wolfram Alpha med en ny riktigt häftig feature som gör att du kan ta fram en analys av dig själv – på Facebook. Genom att gå in på WolframAlpha.com och skriva in ”facebook report” (samt godkänna att de hämtar din Facebook-data) så får du fram bland annat nedanstående visuella presentationer om dig själv.

Friendcluster

Detta nedanstående kluster är min favorit. Den visar dina olika ”grupper” av vänner. Genom att gå igenom hur mina vänner är connectade till varandra så kan den ta fram mönster i vänskaper och på så sätt kunna peka ut till exempel mina polare från plugget (gröna klustret), vänner inom mitt yrkesliv (blåa klustret), släktingar (röda klustret) samt andra vänskapskretser. Med andra ord ett häftigt sett att visuellt också se hur ens vänner är vänner med varandra, det öppnade ögonen för hur litet faktiskt Sverige är, då jag upptäckte att många av mina vänner från mitt yrkesliv råkade vara bekanta med till exempel vänner från grundskolan.

 

 

Civilstatus
Någonsin varit sugen på att veta hur många procent singlar du är vän med? Troligen inte – men nu vet du. Som i mitt fall där nästan hälften av alla mina manliga vänner är singlar, medan bara 35% av kvinnorna är singlar – något som kanske korrelerar med att jag varit upptagen i 5,5 år?

Aktivitet – uppdelat på tid och dag
För att ta mig själv som exempel. Jag peakar på bland annat söndagar och onsdagar lunchtid – även kvällar. Grafen är byggd på små piecharts (som du ser om du tittar noga) som även visar vad det är för typ av aktivitet jag har på angiven tidpunkt.

Aktivitet – sedan nyår
Som ni ser så var jag väldigt aktiv med statusuppdateringar och bilder i våras, något som verkligen snabbt har dykt neråt till nästan obefintligt. Jag kan erkänna att detta troligen beror på att jag övergått med till Twitter & Instagram.

 

Ta en titt nu och se ovanstående och mycket mer på WolframAlpha.com - skriv bara ”facebook report” :)

 

Därför har jag svårt för ”Konsulter inom Sociala Medier”

Jag har länge haft svårt för sociala media-konsulter. Delvis för att själva tjänsterna känns som att ta betalt för luft, men sedan också för att dessa ”konsulter” har en tendens att föra sig på ett visst sätt som jag ogillar. 

Självklart är det så att man alltid kan ta betalt för att hjälpa en okunnig med något man är kunnig inom. Men sociala medier känns i dagsläget som någonting en nioåring kan klara av att hantera. Det är inte speciellt komplext, kanske därför det finns fler än en miljard människor som är registrerade i diverse sociala nätverk (beroende på hur man sätter definitionen).

De personer som idag erbjuder konsultation inom sociala medier gör det ofta i form av föreläsningar eller genom att hjälpa företag bygga en profil inom sociala nätverk och kanske sätta upp en policy för hur den ska användas – samt lära ut vett och etikett för företag i sociala medier. Här kan jag faktiskt förstå att det finns en viss efterfrågan hos företag som har väldigt dålig kunskap inom webb.

Tidigare idag fick jag läsa att företaget ‘Social Media Support’ köps upp av ett norskt företag – det fick mig bli nyfiken och jag gick in på deras sida. Bland annat erbjuder de föreläsningar, strategi och policy och QR-koder. När det kommer till så webbaserade företag så antar man att webbsidan där de erbjuder sina tjänster ska vara…bra? Men jag hittade några saker som störde mig något otroligt:

  • Under ”Tjänster” finns ikoner för respektive produkt, men här står det bara ”Mer information kommer inom kort!”
  • Sidan för ”Tjänster” är osymmetrisk på grund av för lång text – ett slarvfel.
  • I footern ligger en box för att prenumerera på deras blogg – den är helt på engelska.
  • Twitter-modulen är på engelska.
  • När man går in på de flesta sidor dyker en stor obehaglig ruta på engelska upp som vill att man ska prenumerera till deras RSS-flöde. Det stör mig att den är på engelska, men även att en stor länk (fem ord lång) finns till WordPress-pluginets författare.
  • Deras kontaktsida har inget kontaktformulär (något som dock är en smaksak).
  • Deras kontaktsida listar personers telefonnummer, men inte vad de har för titel/yrke.
  • De visar ingen generell (t.ex. info@)-adress på kontaktsidan mer än den som konstant är i footern.

Kunderna då?

Jag ser att de har O’Leary Sverige som kund. En kund som de explicit har valt ut i sitt urval av kunder. Tydligen har de köpt tjänsten att ”skapa O’Learys Sveriges officiella Facebook-sida” vilket jag antar är denna (?) samt lägga upp en policy hur sidan ska administreras.

Trots att O’Learys Sverige betalt för detta arbete finner jag några synpunkter. Jag ska då tillägga att jag inte heller kallar mig själv en sociala medie-konsult.

  • Beskrivningen av den svenska sidan är på engelska.
  • Det står att sidan är skapad 2016.
  • Det finns inga kontaktuppgifter mer än en länk till deras internationella webbplats.
  • Alla inlägg är på engelska, men vissa bilder som postas är på svenska.
  • Svaren från O’Learys är på svenska, trots att inläggen är på engelska.
  • Facebooksidan har flera ”undersidor” – fast utan innehåll.

Jag är inte nöjd

Men det finns fortfarande ingen substans i det som olika ”konsulter inom sociala medier” säljer och inte heller de tjänster som diverse företag som erbjuder sociala medie-produkter säljer ut mot företag. Jag väntar på den dag som en datadriven personer sätter sig och faktiskt hårdoptimerar t.ex. en Facebooksida för att få så hög Edgerank som möjligt – eller faktiskt gör någonting vettigt.

Tyvärr har jag också råkat se en och annan föreläsning som en ”konsult inom sociala medier” håller och tycker bara det är riktigt pinsamt. Då menar jag huka-sig-bakom-stolen-man-sitter-på-och-gömma-sig-pinsamt.

Growth Hacker – En lean form av onlinemarknadsföring

Ett relativt nytt typ av yrke har dykt upp i startup-staden San Fransisco, detta vid namn Growth Hacker. Självklart har innebörden av yrket funnits länge, men definitionen är ny.

Att vara Growth Hacker innebär att man är en form av kombination av kodare och datadriven onlinemarknadsförare. Yrket innebär att man är väldigt datadriven genom A/B-testing, bygga och mäta resultat av landningssidor, vara extremt driven och kunnig inom SEO (både praktik och teori) samt SEM.

Många fördelar med Growth Hackers

  • Lean marknadsföringsprocess
  • Snabbare resultat med mindre personer involverat
  • Dubbel kompetens i samma person
  • Mer datadrivet
  • Enkelt att bygga team av Growth Hackers

Utbud av Growth Hackers

Det finns ett extremt litet utbud av Growth Hackers i Sverige, även USA för att vara noga (detta uttalat av en framstående entreprenör i San Fransisco mars 2012). Vad man oftast finner är antingen en utvecklare eller en onlinemarknadsförare. Det är sällan man finner någon som har båda kunskaperna. Ännu svårare är självklart att hitta en som är riktigt duktig på båda delarna, något som gör en till en Growth Hacker.

Hur jag blev en Growth Hacker

Jag började med utveckling för många år sedan då jag lärde mig HTML och CSS, sedan började jag även gå in i PHP och MySQL. Detta gjorde att jag hade goda grunder för vad jag hade som nästa steg – nämligen SEO. För sökmotoroptimering behövs HTML-kunskapen för att kunna göra god onpage-optimering (även viss offpage för att vara noga).

När jag sedan började starta de tusentals sajter jag idag har så krävdes inte bara ett de sökmotoroptimerades, utan även att CRO (conversion rate optimization) applicerades för att optimera intjäningen på sidorna. Detta kompletterades sedan med SEM för att kunna finna lönsam trafik. Plötsligt är jag – en Growth Hacker.

I mitt dagliga arbete idag på Let’s deal så är jag lite av en Growth Hacker, bara det att jag inte alls lägger mycket tid på utveckling.

Facebook köper Face.com

Enligt Techcrunch så är det nu bestämt att ryska Face.com köps upp av Facebook. Det som Face.com har som ‘affärsidé’ är att tillhandahålla en tjänst för ansiktsigenkänning. Deras API för detta är gratis och deras app finns att ladda ner i App Store. Bland annat finns 2 appar som använder Face.com API för ansiktsigenkänning och dessa är ‘PhotoTagger’ och ‘Celebrityfindr’.

Med tanke på Facebooks senaste stora uppköp av Instagram så kan det ses som naturligt att Face.com som tillhandahåller en komplett tjänst för ansiktsigenkänning är nästa stora uppköp. Det finns väldigt många fantastiska tjänster man kan skapa genom kombinationen av Facebook, Instagram och Face.com – bland annat med en ny typ av marknadsföring.

Det första ryktet säger att värdet på affären rör sig om 100 miljoner dollar. Det finns tidigare två investerare i Face.com – bland annat Rhodium / Yandex som totalt gått in med 5,3 miljoner dollar.

Fördelningen av användare i sociala medier

Det är nästan omöjligt att få en bra överblick i ‘vart folk befinner sig’ i de sociala medierna. Fler och fler människor upptäcker varje dag Internet (över huvud taget!) och fler och fler som redan kände till det, hittar istället en ny tjänst att förhålla sig till som gör att de blir mer bundna till Internet.

Bara senast har vi sett den stora tillväxten i Pinterest och hur stora möjligheter det finns för företag att marknadsföra sig via Pinterest. Vi har också sett Facebooks enorma tillväxt och nu även deras enorma börsvärde – och makt. Men frågan är då – hur förhåller de sig mot varandra i användare?

Enligt färsk data så ser det ut som nedan.

  • Pinterest har 11,7 miljoner aktiva medlemmar.
  • Twitter har 140 miljoner aktiva medlemmar.
  • Facebook har 901 miljoner aktiva medlemmar.

Detta kan jämföras med att det också finns 2,7 miljarder aktiva emailkonton, självklart många dubletter. Det motsvarar dock ändå mer än dubbelt så många fler än vad det finns profiler i de största sociala medierna – därför fungerar fortfarande epostmarknadsföring bra.

När det kommer till medlemstillväxten hos de tre ovanstående sociala medierna så är Pinterest tveklöst den som växer snabbast, medan Twitter lägger sig som ”tvåa” och Facebook trea. I antalet ser det dock ut som motsatsen till precis nämnt.

Vad jag tycker är intressant är att de olika sociala medierna ofta inte kannibaliserar på varandra, utan istället kompletterar. Facebook ersätter inte Twitter och Pinterest ersätter inte Facebook – och vice versa.